ВАЛИНУРОВ

Манифест

Двадцать пять лет внутри индустрии

В1999 году Ильгиз Валинуров провёл свой первый поиск руководителя для российской промышленной компании. С тех пор он закрыл более семисот вакансий уровня топ-менеджмента и собрал команды для крупнейших банков, ритейлеров, нефтегазовых корпораций и IT-холдингов России.

Параллельно с executive search Валинуров сформировал собственную школу рекрутинга. За двадцать пять лет через его корпоративные программы и открытые семинары прошло более двенадцати тысяч специалистов по подбору персонала — от внутренних рекрутеров крупных компаний до партнёров профильных агентств.

Его методология — не теоретическая модель, а свод практических протоколов, отработанных на реальных проектах: от поиска CTO для финтех-стартапа до сборки HR-команды для регионального экспансия-проекта федерального ритейлера. Каждая корпоративная программа собирается под конкретный рынок и зрелость команды заказчика.

«Я — Рекрутер» · четыре переиздания в Альпина Паблишер · базовый учебник для индустрии

1999 Год начала
практики

700+ Топ-вакансий
закрыто лично

12 000+ Выпускников
программ

4 Изданные
книги

Экспертиза

Четыре направления, в которых работает Валинуров

Корпоративные тренинги для команд рекрутинга

Программы под конкретный отраслевой рынок и уровень зрелости команды заказчика. Формат — от двухдневного интенсива до квартального сопровождения.

Executive search и закрытие топ-позиций

Поиск руководителей C-level и senior-функций для российских компаний. Гарантийный период, поиск преемника, проверенная методология воронки.

Книги, методические материалы и публикации

Четыре изданные книги в «Альпина Паблишер» и регулярные колонки в Forbes Russia, HBR Russia, «Ведомости». Учебники как индустриальный стандарт.

Менторство для head of recruitment

Индивидуальное сопровождение руководителей внутреннего рекрутинга и партнёров профильных агентств. Формат — закрытые сессии, шесть месяцев.

Корпоративные клиенты

Где Валинуров обучал команды рекрутинга

5 из 70+ кейсов

Федеральный банк топ-5 Двухдневная сессия для команды массового подбора и квартальное сопровождение лидов рекрутинга — снижение time-to-hire на 34% 2023
Крупный продуктовый ритейлер Программа для региональных HR-команд под экспансию в десять городов — собрана воронка операционных директоров за шесть месяцев 2022
Нефтегазовый холдинг Закрытый интенсив для службы корпоративного executive search — методология поиска преемников на C-level позиции 2022
Финтех-группа компаний Сборка HR-функции с нуля для нового продуктового направления — найм CTO, CPO и десяти senior-инженеров за 90 дней 2021
Промышленный машиностроитель Программа для корпоративного рекрутинга по поиску инженерных кадров — построена сеть из четырёх профильных вузов 2020

Отзывы HR-директоров

Что говорят руководители HR крупных компаний

После корпоративного интенсива Валинурова наша команда внутреннего рекрутинга перестала работать как функция «закрытия дыр» и собралась как профильная служба, понимающая свою методологию. Мы пересобрали воронку, ввели гарантийные стандарты и закрыли восемь топ-вакансий в первом полугодии после программы.

Анна Журавлёва HR-директор · Федеральный банк

Мы заказывали Валинурову закрытую программу для службы executive search — четыре дня, восемь сотрудников, конкретные кейсы. Это не лекция и не «мотивационный спикер», а взрослый рабочий разбор протоколов. Я могу сказать как заказчик: каждое потраченное утро вернулось ускорением воронки через два месяца.

Михаил Островский Директор по персоналу · Нефтегазовый холдинг

Я знаю Ильгиза с 2014 года и обращалась к нему трижды — как к ментору на разных карьерных этапах. То, что отличает его подход от других тренеров рынка, — это спокойная требовательность и отказ от модных формулировок. Он работает в рамке мастерства, а не вдохновения. После каждой сессии остаётся не «эмоциональный заряд», а конкретный лист протоколов на квартал.

Елена Костомарова Head of L&D · Продуктовый ритейлер

Программы

Форматы работы — от корпоративного интенсива до закрытого менторства

Главный формат

Корпоративный тренинг для команды рекрутинга

Программа собирается под конкретный отраслевой рынок и уровень зрелости команды. Формат — от двухдневного интенсива (16 академических часов) до квартального сопровождения с промежуточными разборами проектов.

В работе — методология воронки, протоколы интервью на ценности, executive-коммуникация, гарантийная политика и работа с внутренним заказчиком. Все материалы — авторские, проверенные на 70+ корпоративных проектах.